(495) 995-82-58
г.Москва Схема проезда
 
 
Главная O компании Преподаватели Расписание Условия обучения Акции и скидки Отзывы Контакты
 
 

Обучение

Все направления

Новости

Управление конфликтами

09.04.2012 Приглашаем Вас и Ваших сотрудников принять участие в тренинге «Управление конфликтом в бизнесе. Или варим кофе по рецепту» с 30 по 31 мая в Учебном центре WiseAdvice.

Практическое управление проектами

22.03.2012 С 14 по 15 мая в Учебном центре WiseAdvice
Вы можете обучиться на курсе «Практическое управление проектами», состоящем из двух частей:

- теоретической части (содержит информацию об основных принципах и методах управления проектами),
- деловой игры (направлена на закрепление полученных знаний, поиск оптимальных решений, отработку профессиональных навыков менеджеров проекта).

Развиваем продажи вместе!

16.01.2012 Ваша компания занимается продажей товаров или услуг?
Вы стремитесь повысить продажи своего отдела или компании и заинтересованы в увеличении своих доходов?

Проведите корпоративный специализированный тренинг
«Искусство активных продаж»
и сформируйте эффективный стиль продаж у своих сотрудников!

Смотреть все
 

Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project

Аудитория:

Менеджеры проектов и члены команды управления проектами;
Руководители функциональных подразделений, участвующие в проектах;
Руководители проектных офисов, сотрудники проектного офиса и т.д.

Курс предназначен для слушателей, желающих успешно использовать эффективный инструмент управления проектами и обладающих навыками работы в Microsoft Office.

Цель обучения:

В рамках курса рассматриваются методы использования Microsoft Project на всех этапах жизненного цикла проекта: подготовка, планирование, выполнение, анализ и оптимизация, закрытие проекта, включая разработку календарного плана проекта, его уточнение и оптимизацию с учетом внешних ограничений проекта, отслеживание выполнения и документирование работ.
Проводится анализ способов решения основных проблем, возникающих в ходе работы над проектом. Изучаются методы структуризации, группировки и выделения необходимой информации по проекту. Подробно раскрываются темы мультипроектного управления, использования общих корпоративных ресурсов и подготовки аналитических отчетов по проекту.

Продолжительность:

16 академических часов

Программа курса:

Введение.
Знакомство с программой Microsoft Project.
Формирование графика работ.
Планирование ресурсов.
Создание назначений.
Учет стоимости проекта.
Анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
Согласование плана проекта.
Отслеживание проекта.
Анализ хода выполнения работ, оптимизация проекта.
Отчетность по проекту.
Настройка программы в соответствии с корпоративными стандартами.
Планирование проекта.
Оптимизация назначений.
Анализ структуры затрат проекта.
Работа с мастер- проектом.
Отслеживание проекта, анализ и отчетность по проекту.
Принципы совместной работы.
Управление изменениями проекта.

Посмотреть подробную программу >>

Форма обучения:

Дневная

 
  © 2009 - 2010гг. Учебный центр WiseAdvice | Разработка сайта - ООО "Маркетинговые решения"